Как Кристали Бек основала компанию Comma Copywriters

Серия «Основатели» — это колонка об основателях штата Юта и о том, как они пришли туда, где они находятся сегодня. Нажмите здесь, чтобы прочитать предыдущие статьи этой серии.

Что касается предпринимательства, мое резюме, по общему признанию, разрознено. Моя «мини-карьера» включала годы работы стюардессой, корпоративным маркетологом и адъюнкт-преподавателем в государственном университете. Оглядываясь назад, можно сказать, что каждое профессиональное отделение преподало мне уроки, которые помогли мне найти и создать компанию Comma Copywriters, одну из самых быстрорастущих компаний в Юте.

Когда я начал заниматься бизнесом, я почувствовал, что нашел свой профессиональный дом. Семь лет спустя я работаю на себя дольше, чем на любой другой работе, и мне все еще нравится мой начальник! Я печатаю с моим смеющимся малышом на коленях, и это кажется уместным, поскольку Comma не существовала бы без моих детей. Материнство придало мне смелости начать и построить бизнес, который помогает моей команде из 43 человек и мне «ставить жизнь на первое место» по мере того, как мы продолжаем расти. Излишне говорить, что я одобряю все детские камеи.

Я учился в первом классе, окончившемся после кризиса. В апреле 2009 года я надел кепку и мантию Университета Бригама Янга и сразу же вступил на жесткий рынок труда. Я получил степень по коммуникациям и получил коммерческий опыт четырех стажировок. Тем не менее, после того как я подал заявку на более чем 60 вакансий, я получил лишь огромную кучу отказов.

Наконец я получил должность разработчика контента для летного обучения в SkyWest Airlines. Хотя у меня были льготы на перелет (ууу!), но, проводя с 9 до 5 в кабинке, у меня было мало времени, чтобы ими воспользоваться. Примерно через восемь месяцев я ушла из офиса и полетела стюардессой. К тому времени я была помолвлена, и мы с женихом планировали детей. Но сначала меня мотивировали карты. Моя страсть к путешествиям заставила меня посетить все 50 штатов, когда мне было еще 25 лет, благодаря бурным выходным в Мэне, Нью-Гэмпшире и Вермонте.

Работая на сотнях рейсов, я научилась выдерживать долгие часы, справляться с трудными ситуациями и общаться с разными людьми. Однажды я обслуживал легендарного Роберта Редфорда, возвращавшегося в SLC из Лос-Анджелеса. «Вы когда-нибудь были на фестивале «Сандэнс»? Ты выглядишь знакомо, — спросил он меня. В редкой для меня вспышке остроумия я улыбнулся и сказал: «Вы мне тоже кажетсяе знакомым, мистер Редфорд».

Подав арахис, крендельки и печенье, я провел время за письмом на камбузе. Я всегда носил с собой блокнот, чтобы записывать истории. Собирая слова, я почувствовал себя живым, и на высоте 30 000 футов я решил, что хочу, чтобы мне платили за написание. Я представлял себе получение степени магистра и профессиональную писательскую работу. Начало бизнеса даже не входило в мои планы.

В конце концов меня наняли писателем по маркетингу в MarketStar, глобальную компанию по маркетингу и продажам со штаб-квартирой в Огдене, штат Юта. Я писал и редактировал контент для самых ярких технологических брендов мира. И мне за это заплатили! По мере того, как я рос в компании, я писал новости для генерального директора и тесно сотрудничал с основателем Аланом Холлом в подготовке к гала-концерту по случаю 25-летия MarketStar (который позже вдохновил меня на вечеринку по случаю дня рождения в моей собственной компании). Эти годы стали важным трамплином для роста навыков и построения профессиональных отношений.

В годы своей работы я одновременно учился в Государственном университете Вебера, чтобы получить степень магистра в области профессиональных коммуникаций. Я своими глазами видел, как благодарность менеджеров влияет на моральный дух сотрудников. Я исследовал, чего сотрудники хотят от своих менеджеров, для своей дипломной работы, которая позже получила исследовательскую награду и была опубликована в журнале Corporate Communications: An International Journal.

Мои выводы показали, что большинство сотрудников предпочитают словесную благодарность один на один, даже деньгам. «Спасибо» бесплатно! (Чтобы избежать общего негативного воздействия, четыре правила благодарности на рабочем месте: быть конкретными, личными, своевременными и соответствовать предполагаемым усилиям.) Я страстно стремился улучшить условия работы на рабочем месте, но понятия не имел, что буду нести эту признательность. практики, чтобы когда-нибудь возглавить собственный бизнес.

Мы с мужем родили первенца в 2014 году, в том же семестре, когда мы оба получили степень магистра. Днем я поднимался по корпоративной лестнице, а по вечерам преподавал в Университете Вебера в качестве помощника, наслаждаясь семейными моментами.